8月2日，中国通号召开数字化转型工作推进会，深入贯彻习近平总书记关于“推动数字经济与实体经济融合发展”、“加快形成新质生产力，增强发展新动能”等一系列重要论述、重要指示精神，认真落实国务院国资委对国有企业数字化转型工作要求，立足企业转型升级与高质量发展全局，部署中国通号数字化转型工作任务，以数字化转型为新质生产力发展赋能。中国通号党委书记、董事长、总经理楼齐良出席会议并讲话，党委副书记张权主持会议，领导班子成员李连清、赵晓东、姚希春、张志辉、万宝华出席会议。

　　楼齐良强调，要深刻认识数字化转型对企业发展的极端重要性。数字化转型是对新工业时代要求的响应，是中国通号提升竞争力的关键手段，提升自身价值创造能力的关键途径，实现高质量发展的必由之路；要通过加强企业数字化能力建设，实现对用户需求的快速响应，精准捕捉市场动态，为用户提供更加个性化、高质量的产品和服务；要以智能化产品创新为核心，提升产品的安全质量和附加值，为企业开辟更大的市场空间；要通过数字化转型催生一系列新服务、新模式和新业态，打造新质生产力，实现商务模式重构，以数字化培育新动能，推动新发展。

　　楼齐良指出，要以智能产品、智能工程、智能运维、智能经营“四个智能化建设”为核心，以“一个数字基座”为坚实支撑，全面带动并实现中国通号数字化转型；在智能产品方面，要致力于研发轨道交通新一代高端智能装备，深化工业智能制造的发展，用数字化技术贯通产品设计、生产、测试、交付、运维等全生命周期，提升产品的智能化水平，满足市场对高品质、高性能产品的需求；在智能工程方面，要运用数字孪生、人工智能等先进技术优化工程设计、施工和管理，提高工程质量和效率，降低工程成本，提升工程交付能力；在智能运维方面，要推进新型数字化运维生产管理体系构建，打造轨道交通综合智能运维平台，提升运维服务的响应速度和处置能力，为用户提供优质综合运维服务；在智能经营方面，要运用数字化手段优化企业经营管理流程，提升公司管理水平，实现企业经营的精细化、高效化和智能化。“数字基座”作为数字化转型基础，要为中国通号提供统一的数据平台，支撑各业务板块的数据共享、业务协同和创新发展。要进一步发挥“三位一体”优势，推动产业升级转型，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展目标。

　　楼齐良要求，数字化转型是一把手工程，要强化组织保障，各级企业董事长、总经理要亲力亲为、深入参与、亲自推动，各级领导班子要齐抓共管，形成合力，及时决策、加快部署、务实推进，要确保人力、资金等创新资源全面配置到位，为数字化转型提供坚实保障，扎实推进数字化转型各项工作落实落地。

　　张权强调，各企业要认真贯彻落实会议精神，深刻认识中国通号实施数字化转型的重大意义，围绕“一个数字基座+四大智能建设”，制定本企业数字化转型目标与举措，分解企业数字化转型重点工作，压紧压实责任，全力推动各项数字化转型工作，确保中国通号数字化转型取得实质性成果。

　　张志辉对中国通号数字化转型工作进行全面部署，进一步明确中国通号实施数字化转型工作目标、重点任务，对下一步工作提出了具体要求，强调要统一规划、分类实施、步步可用、不偏目标，聚焦重点任务，细化落实各项措施，确保数字化转型各项工作顺利推进。

　　会议发布了《中国通号数字化转型行动计划》，研究设计院集团、卡斯柯公司、西安工业集团、通号工程局集团等4家企业主要负责人围绕公司数字化转型交流发言。

　　本次会议共设1个主会场14个分会场。中国通号总师级领导、总部各部门副职及以上负责同志杭州錾新装饰工程有限公司，各二级企业的领导班子成员及相关部门负责同志，部分三级企业领导班子成员及相关部门负责同志参加会议。

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